Notre plan d'action pour réduire les émissions absolues de carbone

Objectif global net-zéro : DECATHLON s'engage à réduire à zéro les émissions de gaz à effet de serre sur l'ensemble de la chaîne de valeur d'ici à 2050.

Objectifs à court terme : DECATHLON s'engage à réduire les émissions absolues de GES des champs 1 et 2 de 42 % d'ici à 2030 par rapport à l'année de référence 2021. Decathlon s'engage également à réduire les émissions absolues de GES de type 3 de 42 % dans le même délai.

Objectifs à long terme : DECATHLON s'engage à réduire les émissions absolues de GES des catégories 1 et 2 de 90 % d'ici à 2050 par rapport à l'année de référence 2021. DECATHLON s'engage par ailleurs à réduire les émissions absolues de GES de type 3 de 90 % dans le même délai.

Passer de notre précédent engagement de réduction de l'intensité économique (-53% CO2eq./€ en 2026 vs 2016) à une réduction des émissions absolues d'équivalent CO2 est une avancée majeure dans notre stratégie climatique. Pourquoi parler de CO2 absolu ? Parce que la réduction de notre intensité carbone ne signifie pas nécessairement que nous émettons moins de gaz à effet de serre, et qu'il semblait donc essentiel de prendre des engagements en termes de réduction des émissions absolues.

Nous avons choisi cette année de référence parce qu'en 2021 nous avons obtenu des mesures d’émissions carbone fiables et précises sur l’ensemble des scopes 1, 2 et 3.

La réduction de 20 % de nos émissions absolues de CO2 eq. en cinq ans ne constitue pas une fin en soi. Il s’agit d’un point de passage dans notre feuille de route visant une réduction de 42 % en 2030 pour contribuer à l’ambition mondiale de neutralité carbone à l’horizon 2050.

Cet objectif s'accompagne d'un plan d'action stratégique, permettant d’avancer de façon réaliste vers cet objectif.
Ce dernier a été approuvé par SBTi en mars 2024.

Pour réaliser un bilan GES, les entreprises doivent analyser les émissions de GES émanant de leur périmètre d'activité et de celui de tiers. Les périmètres dans lesquels les émissions de GES sont analysées sont appelés scopes. Trois grandes familles de périmètre sont distinguées : le scope 1, 2 et 3.
Le scope 1 : les émissions directes.
Le scope 2 : les émissions comprises dans le scope 2 les émissions indirectes liées à l'utilisation d'énergies par l'entreprise.
Le scope 3 : les autres émissions indirectes à savoir toutes les émissions non incluses dans le scope des émissions directes et des émissions indirectes associées à l’énergie (scope 1 et 2). C’est le périmètre d’émissions le plus difficile à appréhender puisqu'il concerne une multitude d’acteurs et de structures économiques.

DECATHLON organise son plan d’action de réduction de gaz à effets de serre autour de 4 leviers principaux :

Décarboner notre empreinte carbone
Optimiser l’offre et concevoir des produits qui durent dans le temps
Faire passer les modèles d’affaire circulaires à grande échelle
Influencer son écosystème grâce à sa capacité de plaidoyer et de mobilisation

L’extraction des matières premières et la production représentent 78 %* de notre empreinte carbone, voilà pourquoi nous avons choisi d’agir en priorité à ces niveaux.
*au 31.12.2022

- Investir dans des matières premières plus durables, car elles ont un potentiel élevé de réduction des émissions de CO2, en particulier dans les secteurs du métal, du textile et de la chaussure
- Concevoir avec moins de matières premières (ex : optimisation fonctionnelle et technique)
- Préférer des matières premières moins émettrices de GES (ex : bois plutôt que métal)
- Augmenter la part recyclée des matières premières composant nos produits (jusqu'au maximum technique, donc sans jamais faire de compromis sur la qualité des produits)
- Privilégier les matières premières recyclables en fin de vie

- Collaborer avec les fournisseurs pour plus d’efficience énergétique.
- Concevoir des produits nécessitant moins d'étapes de transformation (par exemple : forme plus simple, analyse fonctionnelle).
- Privilégier des procédés moins consommateurs d'énergie (ex : innovations dans nos méthodes de teintures).
- S’assurer d’une transition vers des mix énergétiques moins carbonés en éliminant toute utilisation du charbon et utilisant des énergies renouvelables.

- Optimiser les opérations logistiques en amont (réduire les km parcourus par produit)
- Collaborer avec les fournisseurs de transport internationaux pour utiliser des carburants moins carbonés.
- Collaborer avec les fournisseurs de transport en aval pour développer des solutions moins émettrices de gaz à effets de serre.

- Énergies d'origine renouvelable et stratégies d'efficacité énergétique.
- Privilégier la réhabilitation de bâtiments existants aux nouvelles constructions pour de nouveaux magasins.

- Concevoir des produits durables, réparables et enfin recyclables, pertinents pour la location et la seconde vie.
- Développer notre offre de seconde vie, de location et de réparation.

- Former les coéquipier•es aux enjeux environnementaux (par exemple via Les fresques du climat) pour les impliquer dans la transition environnementale.
- Encourager les mobilités douces auprès des client•es et coéquipier•es.
- Sensibiliser et accompagner les clients vers une consommation plus éclairée.
- Participer à des initiatives internationales (ex : tous les sites Decathlon dans le monde sont encouragés à organiser des évènements de sensibilisation environnementale comme le World Clean Up Day).