Quel plan d’action pour une baisse des émissions absolues de CO2 eq. ?
Decathlon s'est fixé un engagement ambitieux visant à diminuer de 20 % ses émissions absolues de CO2 eq. à l’horizon 2026 par rapport à 2021.
De quoi parlons-nous ?
Selon les rapports du Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC), pour limiter le réchauffement de la planète à 1,5 °C, atteindre la neutralité carbone dès le milieu du 21ᵉ siècle est essentiel. Cet objectif est défini dans l'Accord de Paris signé par 195 pays. C’est dans ce contexte mondial que Decathlon met en place une stratégie climatique.
Decathlon s'est fixé un nouvel engagement visant à diminuer de 20 % ses émissions absolues de CO2 eq. à l’horizon 2026 par rapport à 2021.
Faire évoluer notre engagement précédent, qui portait sur une diminution de notre intensité économique (-53 % CO2eq. / € en 2026 vs 2016), vers une réduction d’émissions absolues de CO2 équivalent représente une avancée dans notre stratégie climat.
Pourquoi ? Car réduire notre intensité carbone ne signifie pas nécessairement que nous émettons moins de gaz à effet de serre et donc il nous semblait indispensable de prendre des engagements en termes de réduction d’émissions absolues.
Les limites de l’indicateur d’intensité CO2
- Il s'agit d'un rapport entre deux indicateurs qui peuvent évoluer indépendamment de nos actions d'atténuation du changement climatique.
- Le ratio peut diminuer alors que nos émissions absolues de CO2 eq. continuent d'augmenter (si les ventes en euros augmentent plus rapidement).
- L'intensité atteindra un plafond technologique après lequel nous devrons activer d'autres leviers.
Pourquoi -20 % d’émissions de CO2 eq. entre 2021 et 2026 ?
Que prévoit DECATHLON ensuite ?
Nous avons choisi cette année de référence parce qu'en 2021 nous avons obtenu des mesures d’émissions carbone fiables et précises sur l’ensemble des scopes 1, 2 et 3.
La réduction de 20 % de nos émissions absolues de CO2 eq. en cinq ans ne constitue pas une fin en soi. Il s’agit d’un point de passage dans notre feuille de route visant une réduction de 42 % en 2030 pour contribuer à l’ambition mondiale de neutralité carbone à l’horizon 2050.
Cet objectif s'accompagne d'un plan d'action stratégique, permettant d’avancer de façon réaliste vers cet objectif.
Ce dernier a été soumis à la Science Based Trajet Initiative (SBTi) début août 2023 ; il est actuellement en cours d’examen par cette instance.
Scope 1, 2 et 3 : qu’est-ce que c’est ?
Pour réaliser un bilan GES, les entreprises doivent analyser les émissions de GES émanant de leur périmètre d'activité et de celui de tiers. Les périmètres dans lesquels les émissions de GES sont analysées sont appelés scopes. Trois grandes familles de périmètre sont distinguées : le scope 1, 2 et 3.
Le scope 1 : les émissions directes.
Le scope 2 : les émissions comprises dans le scope 2 les émissions indirectes liées à l'utilisation d'énergies par l'entreprise.
Le scope 3 : les autres émissions indirectes à savoir toutes les émissions non incluses dans le scope des émissions directes et des émissions indirectes associées à l’énergie (scope 1 et 2). C’est le périmètre d’émissions le plus difficile à appréhender puisqu'il concerne une multitude d’acteurs et de structures économiques.
A propos de SBTi
L'initiative Science Based Target (SBTi) soumet aux entreprises une voie clairement définie pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre (GES), contribuant ainsi à prévenir les effets du changement climatique et à préparer la croissance des entreprises pour l'avenir.
Les objectifs sont considérés comme "fondés sur la science" s'ils sont conformes à ce que la science climatique la plus récente juge nécessaire pour atteindre les objectifs de l'Accord de Paris, à savoir limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C par rapport aux niveaux préindustriels.
Cette initiative est le fruit d'un partenariat entre le CDP, le Pacte mondial des Nations unies, le World Resources Institute (WRI) et le World Wide Fund for Nature (WWF).
Comment mesure-t-on notre empreinte carbone ?
En tant que concepteurs et distributeurs de produits, nous extrayons des matières premières, transformons ces matières en composants et produits que nous transportons, stockons et vendons. Ces produits sont utilisés et finissent éventuellement par être jetés. C’est ce que nous appelons le cycle de vie des produits. Nous prenons en compte les activités sur l’ensemble de notre chaîne de valeur pour mesurer nos émissions (scopes 1, 2 et 3) .
Nous utilisons le protocole GHG comme norme pour le calcul de notre empreinte carbone. Ce dernier définit les champs d'application et les catégories et aide à améliorer la répartition des responsabilités au sein de Decathlon. Le protocole GHG constitue l'une des normes les plus reconnues au niveau international et est compatible avec de nombreux cadres de reporting.
Les principaux leviers de réduction
DECATHLON organise son plan d’action de réduction de gaz à effets de serre autour de 4 leviers principaux :
Décarboner notre empreinte carbone
Optimiser l’offre et concevoir des produits qui durent dans le temps
Faire passer les modèles d’affaire circulaires à grande échelle
Influencer son écosystème grâce à sa capacité de plaidoyer et de mobilisation
Quels sont nos champs d’action pour répondre à ces ambitions climatiques ?
L’extraction des matières premières et la production représentent 78 %* de notre empreinte carbone, voilà pourquoi nous avons choisi d’agir en priorité à ces niveaux.
*au 31.12.2022
Matières premières
- Investir dans des matières premières plus durables, car elles ont un potentiel élevé de réduction des émissions de CO2, en particulier dans les secteurs du métal, du textile et de la chaussure
- Concevoir avec moins de matières premières (ex : optimisation fonctionnelle et technique)
- Préférer des matières premières moins émettrices de GES (ex : bois plutôt que métal)
- Augmenter la part recyclée des matières premières composant nos produits (jusqu'au maximum technique, donc sans jamais faire de compromis sur la qualité des produits)
- Privilégier les matières premières recyclables en fin de vie
Réduire la consommation d'énergie dans la production et l'impact carbone du mix énergétique des fournisseurs
- collaborer avec les fournisseurs pour plus d’efficience énergétique
- concevoir des produits nécessitant moins d'étapes de transformation (par exemple : forme plus simple, analyse fonctionnelle)
- privilégier des procédés moins consommateurs d'énergie (ex : innovations dans nos méthodes de teintures)
- s’assurer d’une transition vers des mix énergétiques moins carbonés en éliminant toute utilisation du charbon et utilisant des énergies renouvelables
Transport des produits
- optimiser les opérations logistiques en amont (réduire les km parcourus par produit)
- collaborer avec les fournisseurs de transport internationaux pour utiliser des carburants moins carbonés
- collaborer avec les fournisseurs de transport en aval pour développer des solutions moins émettrices de gaz à effets de serre
Les sites DECATHLON
- énergies d'origine renouvelable et stratégies d'efficacité énergétique
- privilégier la réhabilitation de bâtiments existants aux nouvelles constructions pour de nouveaux magasins
Expérimenter un pivot de modèle économique
- concevoir des produits durables, réparables et enfin recyclables, pertinents pour la location et la seconde vie
- développer notre offre de seconde vie, locative et de réparation
Influencer notre système
- former les coéquipier•es aux enjeux environnementaux (par exemple : les fresques du climat) pour les impliquer dans la transition environnementale
- encourager les mobilités douces auprès des client•es et coéquipier•es
- sensibiliser et accompagner les clients vers une consommation plus éclairée
- participer à des initiatives internationales (ex : tous les sites Decathlon dans le monde sont encouragés à organiser des évènements de sensibilisation environnementale comme le World Clean Up Day)
