Notre plan d'action pour réduire les émissions absolues de carbone

Objectif global net-zéro : 
DECATHLON s'engage à atteindre Net Zero en 2050.
(Ce qui signifie que les émissions de gaz à effet de serre sont réduites à un niveau aussi proche que possible de zéro, les émissions restantes présentes dans l’atmosphère étant réabsorbées, par les océans et les forêts par exemple. Précisément, pour DECATHLON, lorsque nous employons le terme Net Zero selon SBTi, nous voulons dire que nous visons -90 % d'émissions absolues avec une neutralisation des émissions résiduelles pour contribuer à la neutralité carbone mondiale.)

Objectifs à court terme : DECATHLON s'engage à réduire les émissions absolues de GES des scopes 1 et 2 de 42 % d'ici à 2030 par rapport à l'année de référence 2021. DECATHLON s'engage également à réduire les émissions absolues de GES de type 3 de 42 % dans le même délai.

Objectifs à long terme : DECATHLON s'engage à réduire les émissions absolues de GES des scopes 1 et 2 de 90 % d'ici à 2050 par rapport à l'année de référence 2021. DECATHLON s'engage par ailleurs à réduire les émissions absolues de GES de scope 3 de 90 % dans le même délai.

Passer de notre précédent engagement de réduction de l'intensité économique (-53% CO2eq./€ en 2026 vs 2016) à une réduction des émissions absolues d'équivalent CO2 est une avancée majeure dans notre stratégie climatique. Pourquoi parler de CO2 absolu ? Parce que la réduction de notre intensité carbone ne signifie pas nécessairement que nous émettons moins de gaz à effet de serre, et qu'il semblait donc essentiel de prendre des engagements en termes de réduction des émissions absolues.

Nous avons choisi cette année de référence parce qu'en 2021 nous avons obtenu des mesures d’émissions carbone fiables et précises sur l’ensemble des scopes 1, 2 et 3.

La réduction de 20 % de nos émissions absolues de CO2 eq. en cinq ans ne constitue pas une fin en soi. Il s’agit d’un point de passage dans notre feuille de route visant une réduction de 42 % en 2030 pour contribuer à l’ambition mondiale de neutralité carbone à l’horizon 2050.

Cet objectif s'accompagne d'un plan d'action stratégique, permettant d’avancer de façon réaliste vers cet objectif.
Ce dernier a été approuvé par SBTi en mars 2024.

Pour réaliser un bilan GES, les entreprises doivent analyser les émissions de GES émanant de leur périmètre d'activité et de celui de tiers. Les périmètres dans lesquels les émissions de GES sont analysées sont appelés scopes. Trois grandes familles de périmètre sont distinguées : le scope 1, 2 et 3.

Le scope 1 : Les émissions directes (par ex. : la combustion du gaz dans les chaudières des magasins)
Le scope 2 : Les émissions indirectes liées à la consommation d’électricité
Le scope 3 : Les autres émissions indirectes de la chaîne de valeur (fabrication des produits, transport des produits, déplacement des collaborateurs, etc.)

DECATHLON organise son plan d’action de réduction de gaz à effets de serre autour de 4 leviers principaux :

- Décarboner nos activités en se concentrant notamment sur les plus émissives de Decathlon, à savoir la production de nos produits, l’exploitation de nos sites et les transports.

- Optimiser notre offre de services et de produits en concevant des produits qui durent dans le temps

- Faire passer les modèles d’affaire circulaires à grande échelle

- Influencer notre écosystème grâce à notre capacité de plaidoyer et de mobiliser

- Investir dans des matières premières plus durables, car elles ont un potentiel élevé de réduction des émissions de CO2, en particulier dans les secteurs du métal, du textile et de la chaussure.
- Concevoir avec moins de matières premières (ex : optimisation fonctionnelle et technique).
- Préférer des matières premières moins émettrices de GES (ex : bois plutôt que métal).
- Augmenter la part recyclée des matières premières composant nos produits (jusqu'au maximum technique, donc sans jamais faire de compromis sur la qualité des produits).
- Privilégier les matières premières recyclables en fin de vie.

- Collaborer avec les fournisseurs pour plus d’efficience énergétique.
- Concevoir des produits nécessitant moins d'étapes de transformation (par exemple : forme plus simple, analyse fonctionnelle).
- Privilégier des procédés moins consommateurs d'énergie (ex : innovations dans nos méthodes de teintures).
- S’assurer d’une transition vers des mix énergétiques moins carbonés en éliminant toute utilisation du charbon et utilisant des énergies renouvelables.

- Optimiser les opérations logistiques en amont (réduire les km parcourus par produit).
- Collaborer avec les fournisseurs de transport internationaux pour utiliser des carburants moins carbonés.
- Collaborer avec les fournisseurs de transport en aval pour développer des solutions moins émettrices de gaz à effets de serre.

- Énergies d'origine renouvelable et stratégies d'efficacité énergétique.
- Privilégier la réhabilitation de bâtiments existants aux nouvelles constructions pour de nouveaux magasins.

- Concevoir des produits durables, réparables et enfin recyclables, pertinents pour la location et la seconde vie.
- Développer notre offre de seconde vie, de location et de réparation.

- Former les coéquipier•es aux enjeux environnementaux (par exemple via Les fresques du climat) pour les impliquer dans la transition environnementale.
- Encourager les mobilités douces auprès des client•es et coéquipier•es.
- Sensibiliser et accompagner les clients vers une consommation plus éclairée.
- Participer à des initiatives internationales (ex : tous les sites Decathlon dans le monde sont encouragés à organiser des évènements de sensibilisation environnementale comme le World Clean Up Day).