Le rapport annuel 2024 de DECATHLON

Selon l’Organisation météorologique mondiale et son « Rapport sur l’état du climat en 2024 » la température moyenne à la surface du globe a dépassé de 1,55 °C (avec une marge d’incertitude de ± 0,13°C) la moyenne de la période 1850-1900. En tant qu’acteur majeur de l’industrie du sport, DECATHLON s’engage à réduire de 20 % ses émissions absolues de CO2 à l’horizon 2026 sur la base des émissions mesurées en 2021.

Pour y parvenir, l’entreprise s’appuie sur quatre leviers d’action :
1. Décarboner les activités de l’entreprise (principal levier de réduction).
2. Optimiser l’offre et concevoir des produits qui durent dans le temps.
3. Faire passer les modèles d’affaires circulaires à grande échelle (afin de créer de la valeur économique avec un très faible impact carbone).
4. Impacter son écosystème grâce à sa capacité de plaidoyer et de mobilisation.

- Réduction des émissions absolues de carbone de l’entreprise, tout en augmentant son chiffre d’affaires.

- Mise à jour de l’analyse de risques climatiques et évaluation des risques actuels et futurs (2030 et 2050) de 3 184 actifs physiques.

- Accélération du déploiement des énergies renouvelables en production et poursuite de l’engagement visant à éliminer toute utilisation du charbon pour les sites de fournisseurs de rang 1 d’ici à 2025 et de rang 2 d’ici à 2030. En 2024, 17 sites de fournisseurs de rang 1 (vs 23 en 2023) et 11 sites de fournisseurs de rang 2 (vs 14 en 2023) utilisent encore du charbon.

- Obtention de la note A au questionnaire climat 2024 du Carbon Disclosure Project (CDP), récompensant les efforts de Decathlon en matière de lutte contre le changement climatique.

- Augmentation de près de 10 points du chiffre d’affaires réalisé grâce à des produits bénéficiant d’une démarche d’écoconception grâce aux efforts menés sur les produits textiles (+11 points) et les chaussures (+20 points) : ces deux groupes de produits ont contribué pour deux tiers à la progression globale de Decathlon sur cet objectif.

- Concentration des efforts de traçabilité sur les matières identifiées comme préférentielles, afin de mieux maîtriser leur origine et leur composition.

- Finalisation du retrait progressif du logo Ecodesign présent sur les produits Decathlon : celui-ci a été remplacé par des explications plus détaillées sur la démarche d’écoconception, disponibles sur Internet et en magasin.

- Obtention d’écomodulations grâce aux efforts menés par l’entreprise sur l’écoconception, la durabilité et la réparabilité des produits.

- Hausse du chiffre d’affaires de la location (courte durée et par abonnement mensuel) de 75% par rapport à 2023 (36 millions d’euros vs 20,6 millions d’euros).

- Ouverture du dispositif de location mensuelle par abonnement à deux nouveaux pays (Portugal, Suisse), portant ainsi à sept le nombre de pays dans lesquels ce modèle est disponible.

Fidèle à son héritage, DECATHLON place l’humain au cœur de son projet et se positionne comme une entreprise moderne, centrée sur les collaborateurs et collaboratrices où chacun participe à l’excellence de l’exécution, à l’épanouissement et au développement de tous.
Le Groupe veille ainsi à proposer à ses coéquipiers et coéquipières un environnement de travail sûr et épanouissant en adéquation avec ses valeurs humaines de vitalité, de générosité, de responsabilité et d’authenticité. 

DECATHLON aspire à être une entreprise responsable et inclusive, où la contribution de chaque individu est valorisée et où chacun doit avoir une chance égale de réussir.

- Intégration des notions d’inclusion et de « prendre soin » aux fondamentaux humains de DECATHLON à la suite d’ateliers rassemblant des collaborateurs et collabotratrices issu•es de diverses fonctions dans l’entreprise.

- Obtention de la certification EDGE Empower®, qui récompense l’engagement de Decathlon en faveur de la diversité et de l’équité sur le lieu de travail.

- Adoption d’une politique en matière de droits humains alignée sur les standards internationaux et reflétant les actions menées par le Groupe depuis vingt ans sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise.

- Réalisation d’une analyse des écarts de salaires avec l’organisation Business for Social Responsibility : ce travail permettra le partage de recommandations de plans d’action en 2025 afin de se rapprocher de l’objectif de garantir un salaire décent à 100 % des collaborateurs et des collaboratrices du retail d’ici à 2027.

- Poursuite des efforts pour assurer la santé et la sécurité des collaborateurs et collaboratrices en ciblant une sélection de thématiques prioritaires (voyages professionnels des collaborateurs, manipulation et stockage des batteries lithium-ion, risques psychosociaux). En tant que partenaire des Jeux olympiques de Paris 2024, DECATHLON a également mis en place des protocoles avancés spécifiques pour les coéquipiers engagés sur des missions liées à cet événement majeur.

- Extension du dispositif d’actionnariat salarié à l’Estonie, portant son déploiement global à 51 pays.

En accord avec ses valeurs de vitalité, de générosité, de responsabilité, et d’authenticité, DECATHLON œuvre à mener sa mission « Move people through the wonders of sport » en promouvant un développement durable dans toutes ses activités.

L’entreprise s’engage à respecter la Déclaration universelle des droits de l’Homme, la Déclaration sur les principes et les droits fondamentaux au travail de l’Organisation internationale du travail (OIT), les principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’Homme, les normes et principes de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) pour une conduite responsable des entreprises et les réglementations locales.

Pour veiller à leur application, DECATHLON intègre ces principes dans sa politique droits humains et son Code de conduite fournisseurs qui intègre des procédures de vérification de ces exigences en production.

- Réalisation d’une étude approfondie sur les droits humains les plus saillants avec le cabinet Human Level.
Au-delà de renforcer l’identification des droits humains prioritaires sur l’ensemble de sa chaîne de valeur, cette étude permet de consolider trois axes d’intervention majeurs en production : la lutte contre le travail forcé, le dialogue social et la promotion d’un salaire décent.

 - Élévation du niveau d’exigence des audits sociaux en production en retirant de la liste des fournisseurs notés A, B ou C, tous les sites de production ayant un retard de plus de trois mois par rapport à l’audit interne social prévu (contre un retard d’un an selon la précédente méthodologie).

- Déploiement du projet Worker Voice visant à mesurer le niveau de satisfaction et de bien-être en production avec la participation de 91 000 travailleurs au sein de 122 sites de fournisseurs dans 13 pays (vs 62000 en 2023).

- Structuration et mise en place d’un protocole pour traiter, prioriser et gérer les alertes recensées sur le travail forcé chez les fournisseurs. En parallèle, DECATHLON déploie un plan de remédiation sur les frais de recrutement imputés aux travailleurs, le harcèlement et les conditions de vie à la suite des trois audits spécifiques menés en Inde et à Taïwan, après des signalements identifiés via l’application DiginexAPPRISE.

- Mesure des écarts de salaire au sein de 65 sites partenaires dans 11 pays et formation des coéquipier•es concerné•es à la gestion des salaires décents et à la réduction des écarts salariaux.