Le plan de transition
2020-2026
POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE DE DECATHLON
Évoluer, se transformer, pour répondre aux enjeux de développement durable : c’est l’objectif de notre Plan de Transition 2020-2026. Co-écrit collectivement par des coéquipier·es de plus de 30 pays, avec nos équipes des ressources humaines, de la qualité, de la conformité, des finances, notre plan est construit sur trois principaux piliers : développer l’humain, préserver la nature et créer de la valeur durable.
Sur quels enjeux DECATHLON prend des engagements concrets ?
Développer l’humain
Droits humains
Nous menons des évaluations régulières chez nos fournisseurs
de produits signés pour vérifier la conformité des conditions de
travail avec notre Code de conduite.
Diversité et inclusion
Nous sommes une entreprise inclusive, avec une grande diversité (âges, genres, nationalités...) et nous préservons nos singularités.
Compétences et développement
Nous aimons le défi, le challenge, sportif et professionnel.
Notre ambition : des coéquipier·ière·s épanoui·e·s, en progrès dans leurs responsabilités, au service de notre sens et donc de nos clients, nos utilisateurs, nos partenaires, nos voisins partout où nous sommes présents.
Partage de la valeur
Nous créons de la valeur durablement et partageons ensemble les fruits de cette création.
Cela nous pousse à avoir des objectifs ambitieux et à prendre les moyens pour les atteindre. Nous créons de la valeur (humaine, environnementale et économique).
Enchantement par nos produits
Nous validons en conception, en développement et en production nos produits finis et composants afin qu’ils répondent à un usage attendu, sécuritaire et durable dans le temps.
Préserver la nature
Lutte contre le changement climatique
En tant que concepteur et distributeur de produits sportifs, nous avons la responsabilité de réduire nos émissions de CO2 en cohérence avec les préconisations du monde scientifique. Nous sommes convaincus que la meilleure manière de le faire est d’adopter une trajectoire reconnue scientifiquement. C’est dans ce but que Decathlon a choisi
de s’appuyer sur l’initiative Science Based Target (SBTi)*, qui a validé ses engagements climat.
Économie circulaire
Offre et produits responsables
Consommation responsable
Réduction des déchets et recyclage
Créer
de la valeur durable
Gouvernance
Nous avons une gouvernance qui assure la prise en compte des enjeux de développement durable auprès de nos actionnaires, de nos administrateurs, des dirigeants par différents comités, cercles de décision et d’action. Nos coéquipier·ières sont responsabilisé·e·s pour agir dans leur quotidien.
Intégration de la performance humaine, environnementale et financière dans notre mesure de la valeur
Nous intégrons les critères de performance extra-financière dans les outils de mesure de performance de l’entreprise afin d’en avoir une lecture complète. Nous incluons des critères de
performance extra-financière dans les rémunérations des métiers de leaders et dans l’évaluation de la valeur de part de l’entreprise. Nous mettons progressivement en place un prix interne du carbone dans nos outils de décision pour favoriser la réduction de nos émissions de carbone.
Éthique des affaires
Être responsable, c’est notamment agir avec intégrité dans l’environnement des affaires économiques et commerciales
tout en respectant des règles et principes de l’éthique que nous
affichons. Le premier enjeu consiste à éclairer nos coéquipier·ière·s sur les risques encourus localement et au niveau mondial pour manquement à l’éthique des affaires, ainsi qu’à les aider à prendre des décisions responsables.
Se connecter et dialoguer dans un écosystème ouvert
Nous nous engageons et coopérons localement ou mondialement avec nos parties prenantes, pour mieux les comprendre et intégrer leurs attentes. Nous cherchons à développer ensemble des solutions pour nous transformer.
