Les effets économiques et sociaux de la crise sanitaire ont accru la vulnérabilité des populations les plus à risques d’être touchées par le travail forcé. Selon le dernier rapport36 de l’Organisation internationale du travail, 27,6 millions d’êtres humains dans le monde souffraient de cette situation en 2021.
Malgré un processus d’audit appliqué sur la chaîne d’approvisionnement de Decathlon (pour les fournisseurs de rang 1 et certains de rang 2), chaque pays possède ses propres contraintes réglementaires, qui ne couvrent pas forcément l’ensemble des exigences de Decathlon en termes de droits humains.
Sous l’impulsion de la loi Modern Slavery Act de 2015 notamment, puis de celle relative au Devoir de vigilance de 2017, DECATHLON approfondit donc continuellement son engagement sur trois sujets liés à l’esclavage moderne :
- la lutte contre le travail forcé : les employé·es des fournisseurs proposent leur travail ou leur service de leur plein gré, sans menace d’une peine quelconque ;
- le recrutement responsable chez ses fournisseurs : le recrutement, le transport, le transfert, l’hébergement ou l’accueil d’un travailleur migrant à des fins d’activité salariée se déroulent
sans menace, sans recours à la force et sans contrainte ;
- la lutte contre la servitude pour dette : l’employé·e ne dédie pas son travail ou son service à une suppression de dette.
Ces principes ont été réaffirmés dans la dernière déclaration sur la lutte contre l'esclavage moderne de DECATHLON.
Les exigences de l’entreprise liées aux droits humains et à la lutte contre le travail forcé sont précisées dans le Code de conduite ainsi que dans la grille d’audits RHP. Depuis 2021, tous deux intègrent également des lignes directrices pour les dortoirs et pour le recrutement éthique. Ces guides sont aussi plus particulièrement déployés dans les pays considérés comme les
plus à risques selon sa cartographie soit 237 sites de production.
En 2022, plusieurs avancées ont pu être réalisées par DECATHLON dans la lutte contre le travail forcé :
◾️ l’utilisation d’outils externes pour mieux évaluer les risques, interpréter les alertes et construire des plans de remédiation avec :
- le déploiement automatique de l’application DiginexAPPRISE dans les pays à risques en complément des audits RHP existants : cet outil permet aux auditeur·trices
de détecter les situations de travail forcé sur le terrain et d’ajouter des questions supplémentaires lors des entretiens individuels avec les travailleur·euses tout en garantissant la confidentialité de leurs réponses. 100 sites de production ont utilisé DiginexAPPRISE en 2022 (58 en 2021) ;
- le test de l’outil DiginexLUMEN à Taïwan : cette plateforme multilingue cartographie les entreprises ainsi que l’ensemble
des acteurs et intermédiaires du recrutement afin d’évaluer les pratiques.
◾️ le test d’une grille d’audit spécifique pour les dortoirs : en complément des audits RHP existant, cette grille vise à évaluer
les conditions de vie. Elle a été testée au sein de 25 dortoirs en 2022 (Inde, Taïwan, Pakistan, Vietnam) ;
◾️ le perfectionnement des compétences des coéquipier·ères et fournisseurs : pour la première fois, organisation de webinaires en langue locale à Taïwan, en Turquie et au Vietnam afin de
permettre une meilleure compréhension des indicateurs de travail forcé pour les coéquipier·ères ainsi que pour certains fournisseurs et leurs salarié·es (2 000 travailleur·ses formé·es) ;
◾️ l’affichage en cours d’un poster présentant les onze indicateurs de travail forcé identifiés par l’OIT au sein des pays prioritaires à hauts risques (104 sites concernés).
Retrouvez le Code de conduite, la déclaration sur la lutte contre l'esclavage moderne, le Plan de vigilance, les lignes directrices pour les dortoirs ainsi que celles consacrées au recrutement éthique pour les fournisseurs et les partenaires sur : https://engagements.decathlon.fr/les-documents-legaux
